立即為企業導入 Agile PLM
Agile PLM 提供彈性擴充方案，滿足各產業對產品生命週期管理的系統需求，讓企業營運簡單達成資訊通透、管理、控制、協同合作及決策相互支援等目標，是流程管理資訊工具的最佳選擇。
產品研發的成功與否與企業競爭命脈息息相關，如能清楚掌握各項研發專案的進度、派工及產出的完成率／延誤率等，就能即時改善各項執行缺失，轉危為安，大幅提升產品研發效率／品質，為企業長遠的成長藍圖奠下穩固的基石。
-
![*]()
快速
- 不需客製
- 3 個月導入 PC 桌機
- 再 1 個月可導入 PPM 產品專案管理
-
![*]()
易維護
- Admin 管理工具易上手
- 人力需求小
-
![*]()
風險低
- 功能標準化
- 設定可滿足 90% 以上需求
- 提供 SDK 軟體開發套件
- 高層主管和專案戰情看板 Agile Product Portfolio Management：集成化的產品，專案，資源及管理者
- 研發及工程部門 Agile Engineering Collaboration：工程桌面整合與協作
- 跨部門 Agile Enterprise Visualization：跨全球企業的原始檔協同視覺化
- 營運及供應鏈 Agile Product Collaboration：企業產品紀錄，管理及協同
- 採購部門 Agile Product Cost Management：產品尋源及生命週期成本和風險管理
- 品質管制部門 Agile Quality Management：跨企業及供應鏈的閉環產品品質管制
- 合規管理部門 Agile Product Governance & Compliance：針對各項標準和規範要求的產品及專案符合性管理
導入效益
- 掌握生產流程，保障產品品質
- 整合 ERP 資訊，避免人工錯誤
- 實現電子化流程管理
- 研發管理作業電子表單化（包含線上簽核）
- 提升因應客戶需求與市場變動效能
- 簡化與再造研發管理流程，提升研發動能
- 透過嚴格控管降低產品成本
- 顏色區隔專案進度，掌握專案時程
- 有效管理客訴狀況，改善服務品質
- 加快產品開發與上市時間
- 有效控管與延續產品生命週期
- 完整保留研發過程相關產出，避免資產流失
- 提供組織擘畫成長藍圖的參考依據
成功案例
立錡科技、友勁科技、浩鑫集團、曜越科技、正崴精密工業集團、鼎翰科技集團、立端科技、凌華科技、精聯電子、邑鋒、中華映管、華晶科技、新加坡商中微半導體設備、豐藝電子、環隆科技、友訊科技、研華、威達電、賽龍、斯達康（中國）、圓剛科技、銘異科技、宏碁、鴻友科技、康達國際集團、保音、中泛控股、深圳桑菲消費通信