面臨企業數位轉型趨勢 你準備好了嗎?

產品研發製造問題


  • 製造業由代工轉型專業設計
  • 量產經濟規模轉型少量多樣整合服務
  • 縮短產品研發週期提升競爭力
縮短產品研發週期
提升企業競爭力
產品生命週期管理

績效管理與決策問題


  • 營業項目、業務資訊日趨複雜
  • 部門管理人數增加難以控管
  • 仍使用人工分析、彙整、查詢資訊
運用商業智慧分析
加快業務決策判斷
企業績效系統、商業智能模組

採購系統與電子化問題


  • 供應鏈訂單流程與採購流程繁複
  • 訂單追蹤仰賴人工
  • 無法完整檢視訂單和供應鏈程序
優化採購與供應商合作流程
降低管理成本
供應商入口網站

營運管理問題


  • 轉型過程中,部門間營運流程需改善
  • 企業營運流程部門各自分散缺乏整合
  • 內控流程改善過程繁複耗時耗力
改善企業各項作業流程
確保營運成效達成
企業資源規劃系統

資通電腦協助賀欣機械廠成功導入 Oracle ERP 強化集團管理


AUO

賀欣機械廠是工業縫紉機用電動機及工業用高壓鼓風機的研發與製造領導廠商,開發領先業界的 MIS 資訊管理系統,並擁有卓越的機電、微電子、伺服系統、整合技術。在全球 ODM、OEM 市場上廣獲好評。全球有超過 50 個據點。為達內部的財務、進銷存與製造研發等,資料透通與跨部門資源整合,因此賀欣委由經驗豐富的資通電腦顧問團隊,協助導入建置總公司 Oracle EBS。


  • 供應鏈網路資訊更透明,全球生產規劃統一控管效率高。
  • 與供應商溝通無時空限制,節省成本與採購人員作業時間。
  • 系統彈性能省去大量財務因應設定與調整時間、人力及成本。
  • 快速協助高階主管取得營運資訊,做出精準的內部調度與配合。
  • 超過 1,500 支報表,同時滿足 IFRS 需求,讓企業內部勾稽更加方便快速。